Чугунов Игорь Иванович, бизнес-консультант по управлению, бизнес-тренер

Узнай как стереотипы, замшелые убеждения, страхи, и подобные"глюки" мешают тебе стать финансово независимым, и самое главное - как можно ликвидировать их из головы навсегда. Это нечто, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что сам не знает). Кликни здесь, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Александр Довгаль Управленческий консалтинг Вы здесь впервые? Подпишитесь на получение моей ленты. Спасибо, что посетили мой блог! Модель профессиональной компетенции консультанта представляет собой определение и описание ряда личностных характеристик, а также особенностей мотивации, которые связываются с высокопрофессиональным консалтингом. Это ряд свойств, установленных в результате практических исследований профессиональных качеств внутренних и внешних консультантов. Данная модель профессиональной компетенции не является описанием всех способностей и свойств, которыми должен обладать консультант, чтобы эффективно осуществлять деятельность — указываются лишь основополагающие характеристики высокопрофессионального консалтинга. Как показано на схеме, мотивы и личностные свойства, в определенном смысле, являются центральным моментом, который обусловливает поведение. Значительная часть действий, предпринимаемых консультантом, зависит от его мотивации, личностных свойств и фактической ситуации. Так, например, консультант, в основе мотивации которого лежит желание произвести благоприятное впечатление, и при этом мало заботящийся о проблемах клиента, при подготовке и непосредственном проведении презентации будет вести себя иначе, чем его коллега, основным критерием оценки для которого является благосостояние и успех клиента. То, о чем мы в первую очередь беспокоимся то есть, то, что лежит в основе нашей мотивации самым непосредственным образом влияет на то, как мы действуем.

Консультант по бизнес-процессам

И вот шесть причин почему вам выгодна помощь бизнес-консультанта: Взгляд со стороны. Специальные знания. Хотя вы и хороший руководитель — профессионал в своей области, например, в производстве своих услуг или в продажах, вы часто не являетесь экспертом в таких сферах как найм и обучение персонала, построения системы продаж и маркетинга, экономики бизнеса и управления проектами.

Бизнес-консультант прошёл специальное обучение, и он постоянно повышает свой уровень, читая литературу, посещая семинары, тренинги и другие обучающие мероприятия, а главное — ежедневно работая с клиентами. Наработанный опыт.

Бизнес-тренер - Волкова Елена Валентиновна. Биография операционной эффективности процессов, разработки систем обучения, оценки, тренер; – — SAP AG, ведущий бизнес-консультант; – — SAP AG, .

Это та работа, которую выполняет наша компания вместе с вами, пока не доведёт до конца согласованные проекты, а также готова сопровождать партнера, развивая систему внутреннего менеджмента до автоматизации. Когда мы выстраиваем или ведём бизнес, опираясь на то, что основными являются процессы и учёт результатов, мы всегда стараемся направить фокус на анализ своей деятельности.

Не потеряй единственный шанс выяснить, что реально необходимо для твоего финансового успеха. Нажми тут, чтобы прочесть.

Но реже многие руководители компаний придают значение миссии и ценностям организации, а ещё реже проводят анализ своей стратегии. К сожалению, из-за этого иногда компании разрушаются Да, именно Ведь они состоят из людей, у каждого из которых есть свои внутренние ценности. Поэтому, пока в вашей компании нет раскола в картине будущего команды сотрудников с разным видением и подходом, остановитесь и проведите с нами анализ ценностей и целей.

Мы не даем теорию, как это сделать, мы формируем миссию, цели и задачи вместе с вами. Главное наше конкурентное преимущество заключается в том, что мы не рассказываем, как и что нужно делать в компании для достижения эффективности. Мы не рассказываем теоретически как управлять своим временем, как формировать стратегию, как сформировать бизнес-план, как мотивировать сотрудников, как построить систему, как уметь ставить задачи.

Как повысить эффективность бизнес-процессов

Сравниваю с десятками экспертов с кем приходилось работать. Рекомендую как эксперта по управленческим компетенциям и продажам. Работали с Ириной около полугода. За это время я сильно прокачал прежде всего управленческие навыки. Важно то, что встречи строились исходя из реальных проблем бизнеса а не из моих надуманных проблем.

Я консультирую бизнес по вопросам повышения эффективности организации бизнес-процессов в сфере логистики, управления складским хозяйством.

От успешного старта - к качественно управляемому бизнесу. Занимаясь несколько лет управленческим и стратегическим консалтингом, мы поняли, что он очень востребован среди владельцев небольшого бизнеса. Каждый из вас, особенно на этапе развития компании, сталкивается с проблемами: И консультанты помогают в решении этих вопросов Высокая стоимость консалтинга Никто не против помощи"извне", но по факту оказывается, что эта самая помощь мало кому по карману, особенно владельцам малого бизнеса.

Нововведения перестают работать без консультанта. Консалтинг - не разовая консультация, это готовность к стратегическому партнерству на протяжении длительного времени. Только в этом случае вас ждет успех. Второй пилот Решает эти проблемы Специально разработанные для небольших компаний и проверенные на практике консалтинговые решения, позволяющие повысить управляемость и эффективность бизнеса. Павел Сивожелезов лидер проекта Мы сделали управленческий и стратегический консалтинг доступным для владельцев небольшого бизнеса.

Вместо"временно и дорого" предлагаем вариант"доступно и постоянно". Многолетний опыт работы с различными компаниями в России и Европе показал нам, что несмотря на размер компании, ее специализацию и локацию, круг проблем, стоящих перед собственником бизнеса, очерчен и определен. У нас есть ответы на все волнующие вас вопросы. Для кого Для предпринимателей, уставших от хаоса, желающих быстро и качественно систематизировать бизнес, которым сами управляют.

Бизнес-консалтинг

Создание корпоративных университетов и учебных центров Этот список отражает лишь основное содержание консалтинговых услуг в области бизнеса. Бизнес-консалтинг охватывает широкий спектр услуг и решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании и т. Традиционно в него входят следующие направления деятельности консультантов: Управленческий консалтинг организационный — ориентирован на развитие организации в целом с целью увеличения ее финансовой, маркетинговой, процессной или управленческой стабильности.

Операционный консалтинг ориентирован на оптимизацию отдельных операционных процессов или процессов взаимодействия.

Автоматизация бизнеса сопровождается существенными что он владеет информацией о ходе процессов на своем предприятии, о наличии у ERP- консультанта повысит производственную эффективность.

Контакты 10 причин провала проектов по описанию бизнес-процессов О преимуществах процессного управления, наверное, многие из вас уже слышали. Об успешных кейсах также написано немало статей. Но на практике всё бывает зачастую не так просто и радужно. Исходя из статистики, достаточно много проектов по описанию бизнес-процессов заканчиваются досрочно, так и не достигнув своих целей. Мы, разработчики программного продукта для моделирования бизнес-процессов и эксперты по внедрению процессного управления, готовы поделиться своими наблюдениями и размышлениями о причинах провалов проектов по описанию бизнес-процессов на предприятии.

Итак, перед вами ТОП причин неудач внедрения исходя из нашего личного опыта: Невнятные цели и нечёткие сроки Деятельность по описанию бизнес-процессов необходимо рассматривать как проект. А у проекта должен быть руководитель, этапы, чёткие сроки и конкретные измеримые задачи цели.

Бизнес-консультант или архитектор инновационных бизнес-моделей — как себя позиционировать?

Используя Систему Шесть Сигм на предприятии, компании добиваются достижения максимального экономического эффекта при минимальных затратах ресурсов. ОК ФДП с г. Лаборатория накопила значительный опыт внедрения этих технологий в России и стояла у истоков большинства крупнейших проектов в России. В настоящее время Лаборатория предлагает весь комплекс услуг, связанных с повышением эффективности производственной и управленческой деятельности предприятий и учреждений на основе самых передовых методик, проверенных мировой практикой.

С данными моделями (рынка, оргструктуры, бюджета, бизнес-процесса и т.д. ) . Консультант экономит время директора и повышает эффективность.

Предлагаем вниманию посетителей нашего сайта выдержки из интервью управляющего партнера компании"ИС-Консалтинг" Виталия Лысенко одному из украинских бизнес-изданий. Бизнес-консалтинг — это оказание различных консультационных услуг, направленных на улучшение работы клиента, повышение результативности и безопасности бизнеса, снижение или оптимизацию расходов, повышение общей эффективности работы.

Чтобы лучший результат получить с меньшими затратами сил, средств, времени и других ресурсов. К сфере бизнес-консалтинга в широком смысле относят услуги специалистов в области управления, юридические услуги в хозяйственной деятельности, услуги аудиторов, налоговых или финансовых консультантов, специалистов по автоматизации производства и бизнес-процессов и т.

Классификации приводятся самые различные, и каждая — по-своему правильна. Собственно, эти услуги актуальны и для бизнеса, и в любой другой деятельности. Ведь практически все виды управляемой деятельности строятся по одним и тем же принципам: Даже если мы говорим о каких-то обычных бытовых занятиях. Схема принципиально не меняется. Все гениальное — просто, но скоро только сказка сказывается… Механизм деятельности вообще состоит в том, чтобы произвести что-то для кого-то с помощью чего-то по каким-то правилам с определенным результатом, потратив какое-то количество ресурса.

Методология управления примерно одинакова. В производстве мебели — это, скажем, качественный комплект стульев для заказчика, а в Верховной Раде — полезный для общества законодательный акт.

Александр Левитас

Бизнес-консультант Нерюс Ясинавичюс: Более семи лет проработал на высших управленческих должностях в сфере производства, финансов и , после занялся консультированием коммерческих и государственных организаций и предприятий. Максим Малиновский, . Чаще всего проблема решается по старинке — госорганизации просят больше денег, раздувают штат, но, как показывает практика, это не приносит ожидаемого результата.

Нерюс Ясинавичюс — бизнес-тренер и консультант. Во-первых, для того чтобы приступить к повышению эффективности процессов.

Киев Компании требуется Бизнес-консультант для внедрения эффективной системы управления в компании малого и среднего бизнеса. Высоцкий Консалтинг - международная компания, помогающая владельцам среднего и малого бизнеса внедрить эффективную систему управления в действующий бизнес. Мы на рынке с года и за это время организовали и провели более успешных проектов. В Киевском офисе работает 42 сотрудника. Во всех филиалах более сотрудников.

Цель компании Высоцкий Консалтинг Создать культуру эффективного применения инструментов управления в бизнесе. Сделать мир бизнеса хорошо организованным и эффективным, а владельцев компаний - компетентными и успешными. У Вас есть возможность сделать вклад в достижение этой масштабной цели, если Вы станете частью нашей команды! Наш продукт ти месячный консалтинговый проект"Школа Владельцев бизнеса".

Школа Владельцев бизнеса ШВБ - это консалтинговый проект для действующего бизнеса по внедрению системы управления, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, систему совещаний и координаций на всех уровнях, еженедельное планирование, письменную коммуникацию, финансовое планирование, стратегическое управление. Особенность проекта - непосредственное участие владельца компании во внедрении.

Внедрение осуществляется под руководством и при постоянной поддержке консультантов, которые помогают владельцу и проводят его через все сложности внедрения.

Консультанта вызывали? В решении каких проблем могут помочь бизнес-консультанты

Сертифицированный консультант. Имеет более 20 лет опыта владения и руководства предприятиями на территории Украины и России. В году получил квалификацию в качестве преподавателя Теории менеджмента Адизеса. В — годах прошел сертификацию Института Адизеса в качестве консультанта по Фазам 1—4. февраля года представляет интересы Института Адизеса в Украине, с года также представляет интересы Института Адизеса в Испании. Лично консультирует ведущие украинские и российские компании, работающие в сфере сельского хозяйства, дистрибуции, издательском и интернет-бизнесах, розничной торговле и сфере логистики.

Дает понимание того, что грамотный бизнес-консультант неоценимая инвестиция в Понимание процесса работы с проблемами и возможностями зрения для разработки эффективного для данной компании бизнес-плана.

К основным показателям оценки эффективности бизнес - процессов относятся: Появляются новые бизнес процессы, изменяются уже существующие. Если пустить это развитие на самотек, система в скором времени станет неуправляемой. Разработанные им 14 принципов управления подходят для реорганизации реинжиниринга бизнес-процессов в любом производстве, включая отрасль услуг и обучения.

Деминг начал вводить этот подход в е - е годы века. После нескольких лет работы консультантом в Японии его стали считать одним из отцов"Японского чуда".

Вебинар номинации"Проекты повышения эффективности бизнес процессов"