Книги — Стандартный поиск

Узнай как стереотипы, замшелые убеждения, страхи, и подобные"глюки" мешают тебе стать финансово независимым, и самое главное - как можно ликвидировать их из головы навсегда. Это нечто, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что сам не знает). Кликни здесь, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Инновационная концепция организации производственных систем в машиностроении. Особо сложные, кризисные, коренные изменения происходят в основной, базовой отрасли промышленного производства России — в машиностроении. За прошедшее время реформ основные усилия органов государственной власти были направлены на поведение рыночной макроэкономической политики, что не смогло переломить негативных тенденций спада машиностроительного производства, и не создало реальных предпосылок для преодоления промышленного кризиса. Сложностью современного этапа рыночных реформ является отсутствие налаженного рыночного механизма эффективного функционирования предприятий. На уровне отдельных машиностроительных предприятий для их эффективной работы и развития необходимо проведение процесса реструктуризации, в первую очередь, производственного, технологического процессов; производственной управленческой и организационной структур. Современный этап развития экономических отношений обусловил следующие приоритетные направления реструктуризации промышленных предприятий: Одной из главных задач реформ на уровне микроэкономической политики в машиностроении является переход на новое товарное производство, подход к управлению структурой ресурсов предприятия на уровень предприятия.

Каталог библиотеки

Анализ возможных рисков проекта В данном разделе описаны возможные риски, с которыми может столкнуться будущее предприятие. Наиболее часто анализируемые риски: Риски от пожаров, ураганов, хищений и других подобных обстоятельств, включая землетрясение, будут покрыты обычными страховыми полисами. Политические риски - риск, связанный с забастовками.

Гейн А.Г. Информатика в школе: прогнозы А.П. Ершова и .. Первая в СССР книга по автоматизации проектирования переведенный на русский язык на деньги американской фирмой МИПС и распространяемый бесплатно бизнес-объекты одной компании в бизнес-процессы.

Руководство по применению" В настоящее время для принятия решений относительно эффективности и целесообразности ведения бизнеса недостаточно опыта и интуиции. Данная книга предназначена для того, чтобы сформировать у читателей логику принятия эффективных управленческих решений и вооружить их знаниями оценки и оптимизации деятельности предприятия, направленными на достижение стратегической цели.

В книге системно рассмотрен комплекс теоретических и практических вопросов организации собственного бизнеса. Представлены основные закономерности управления проектом в условиях рыночной экономики, раскрываются понятие проекта и основополагающие принципы организации производства: Рассмотрены вопросы организационного проектирования, дана классификация методов проектирования, показаны их цели и место в системе управления проектом, представлена подробная классификация видов проекта.

Не потеряй единственный шанс выяснить, что реально необходимо для твоего финансового успеха. Нажми тут, чтобы прочесть.

Книга предназначена для руководителей организаций и подразделений, специалистов-управленцев, она также Читать полностью В настоящее время для принятия решений относительно эффективности и целесообразности ведения бизнеса недостаточно опыта и интуиции.

Мониторинг финансового состояния предприятия

Совершенствование методов проектирования организации производственных процессов. Эти сложности заключаются в отсутствии теоретической и практической базы адаптации предприятий к новым условиям функционирования. Достижения промышленных предприятий в сфере собственного реформирования являются ключевым фактором в повышении инвестиционной привлекательности отечественной промышленности.

Целью реформирования финансово-хозяйственной деятельности предприятий является повышение эффективности их функционирования и конкурентоспособности их продукции. Суть таких организационных изменений заключается в реорганизации существующих видов деятельности предприятий и создание новых видов бизнеса, соответствующих стратегическим целям предприятий. Построение эффективного, конкурентоспособного предприятия должно базироваться на оптимизации проектирования организации производственных процессов, совершенствования методов их проектирования.

Антонов А. Н. Основы современной организации производства: Учеб. - М.: Дело и сервис, Ершов В. Ф. Бизнес-проектирование: рук-во по применению .

Класс проекта — по составу и структуре проекта: Тип проекта — по основным сферам деятельности, в которых осуществляется проект: Вид проекта — по характеру предметной области проекта: Длительность проекта — по продолжительности периода осуществления проекта: Масштаб проекта — по размерам бюджета, количеству участников и степени влияния на окружающий мир: Очевидно, что приведенная система классификации не единственная и не претендует на завершенность.

Рассмотрим основные виды так называемых специальных проектов, в которых доминирующую роль играет один из следующих признаков: Можно выделить некоторые особенности, отличающие виды проектов друг от друга. Это проекты, для которых: Научно-исследовательские и инновационные проекты. Проекты по разработке нового продукта или услуг, проведению научных исследований характеризуются следующими особенностями[11]: Как правило, в данном случае именно мощности определяют расходы на проект и срок его готовности.

Реформирование предприятия, реализация концепции управления, создание новой организации или проведение форума, как проекты, характеризуются следующим[12]:

БП Проект строительства мини элеваторов для погрузки зерна в автотранспорт и жд вагоны в г Ершов

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Стратегическое развитие промышленного предприятия как объект комплексных исследований и разработок 1. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на стратегическое развитие промышленного предприятия. Система стратегического управления промышленным предприятием и научные подходы к её формированию. Анализ основных теоретических концепций организации стратегического развития промышленного предприятия, их систематизация и поиск возможных путей развития.

А. Полный бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта. Ершов В.Ф. Бизнес-проектирование. – СПб.,

Система формирования производственной компетентности будущих учителей профессионального обучения средствами проектирования художественно-эстетических потребностей, через формирование потребности к овладению современными технологиями и техникой в различных отраслях производства, а также через осознание будущими учителями важности своей профессиональной деятельности и формирование познавательной направленности личности студента.

Мотивационная составляющая предполагает перевод внешних мотивов во внутренние, осуществляемый посредством специально организованных стимулирующих воздействий на студентов, обеспечивающих формирование личностно значимых мотивов. Формирование внутренней мотивации будущих учителей профессионального обучения осуществляется через знакомство с целями формирования производственной компетентности; разъяснение теоретической и практической значимости получаемых знаний; знакомство с производственными процессами и продуктами труда в ходе экскурсий на предприятия, выставки декоративно-прикладного искусства, специализированные лаборатории вузов, просмотра видеофильмов.

Целевая составляющая данного компонента включает цели процесса формирования производственной компетентности будущих учителей профессионального обучения в вузе, представленные в виде дерева целей. Для достижения генеральной цели - формирования производственной компетентности - обозначены следующие задачи: Данный компонент выполняет обучающую, воспитательную и развивающую функции; включает содержательную и технологическую составляющие.

Содержательная составляющая определяется содержанием перечисленных учебных дисциплин, программами технологической и педагогической практик, методическими рекомендациями по выполнению курсовых и дипломных проектов. Технологическая составляющая предусматривает использование наиболее оптимальных форм, методов и средств формирования производственной компетентности. Ее особенностью является всестороннее использование различных видов проектной и проектировочной деятельности как средств формирования компетентности.

В качестве средств проектирования реализуются виды проектировочной деятельности: Оптимальное использование учебной литературы позволяет рационально организовать как аудиторные занятия, так и самостоятельную работу студентов. Целесообразно сочетать применение традиционных учебников учебных пособий и электронных учебников.

Бизнес-план стоматологической клиники

В статье рассмотрены подходы различных авторов к процессу формирования стратегии устойчивого развития фирмы, предлагается авторский подход. Предложена модель устойчивого развития фирмы, отражающая варианты соотношений экономических и эколого-социальных аспектов, динамику реализации стратегии развития. Срок публикации - от 1 месяца.

Стратегия устойчивого развития фирмы должна строиться в соответствии с общей стратегией развития отрасли, региона, экономики страны в целом. Взгляды зарубежных и отечественных исследователей на процесс стратегического управления Анализ научной литературы показал, чтоавторы предлагают различные подходы к процессу разработки и реализации стратегии.

Руководство по применению» автора В.Ф. Ершов и другие произведения в разделе Книги в Мы бесплатно доставим книгу «Бизнес-проектирование.

Методические разработки предназначены для организации курсового проектирования и выполнения выпускных квалификационных работ студентов, обучающихся по направлению подготовки бакалавров -"Инноватика", -"Нанотехнология", -"Технологические машины и оборудование". Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Финансирование через кредиты предпочтительнее для проектов, связанных с расшире- нием действующих предприятий, когда есть материальное обеспечение этих кредитов. Для проектов же, которые связаны с созданием нового предприятия, предпочтительным является паевой или акционерный капитал. Важный аспект раздела — сроки возврата заёмных средств.

Финансовый раздел бизнес-плана должен содержать три наиболее важных формы: В активе баланса указы- вается стоимость всех её составляющих земля, здания, машины, оборудование, запасы то- варно-материальных ценностей , а в пассиве — размер всех её обязательств полученные кре- диты, акционерный капитал, расчёты с кредиторами, ссуды работникам компании и т. Обычно инвесторы хотят видеть финансовые показатели на три или даже пять лет впе- рёд для новых компаний , а для действующих, кроме того, и за 3 — 5 прошедших лет.

При этом данные формы предоставляются за пять лет по годам, а также за первый год — по меся- цам и за второй год — по кварталам. Финансовый план содержит также расчёт точки безубыточности производства.

Бизнес-проектирование: руководство по применению

Основным приоритетным направлением государственной политики Российской Федерации РФ , в области лекарственного обеспечения населения, является наличие на фармацевтическом рынке доступных и качественных лекарственных средств ЛС. Глембоцкая, ЮТ Калинин, П. Поскольку создание фармацевтической промышленности в РС Я является мегапроектом регионального уровня, который проводится впервые, для определения и оценки различных вариантов развития фармацевтических производств, необходимо проведение организационно-экономического пилотного проектирования, что определяет актуальность темы диссертационного исследования Цель исследования: Методологическая основа, объекты и методы исследования.

Методологическую основу исследования составили современные концепции производственного менеджмента, организации и планирования производства, управления проектами, регионального подхода, инвестиционного проектирования, правил организации производства и контроля качества ЛС СМР. Кривошеева Финансовые расчеты проведены с использованием компьютерной программы версии 7.

Аверьянов А.Н. Категория «система» в диалектическом материализме. – М., 2. Вяткин В.И. Графический инструмент организационного проектирования. –М., 8. Ершова И.Г. Теория организации. – Курск, Загорский А.Л. Конкурентоспособность интегрированных бизнес- групп. – СПб.

Научно-технический прогресс и инновационное проектирование 12 1. Сущность инновационных процессов 14 1. Инновационный проект-сфера бизнеса, специфика 24 1. Классификация инновационных проектов 33 1. Задачи управления инновационным проектом 36 1. Подготовка инновационного проекта 38 1. Определение проблемы и цели инновационного проекта 39 1. Создание рабочей группы 41 1. Разработка плана, этапов и сроков работ по проекту 43 1. Календарный план выполнения работ по проекту 45 1.

Разработка стратегии проекта 53 2. Оценка конкурентной среды и рынка сбыта 60 2.

Бизнес-планирование инновационных проектов: Учебное пособие

Данные услуги будут удовлетворять потребность в них населения Центрального района. Объем спроса в среднем составит величина, ед. Режим работы стоматологического кабинета будет таким: Данный график позволит любому человеку выбрать удобное время для визита к стоматологу. К тому же в настоящее время немногие стоматологические клиники работают в выходные дни не только муниципальные, но даже и частные.

Дисциплина: Бизнес-планирование. . бесплатно их устранит. . Расчет стоимости приобретаемых основных фондов .. Для улучшения работы врачей и мед. сестер, а также всего персонала планируется предоставлять им .. Ершов, В.Ф. Бизнес-проектирование / В.Ф. Ершов. - СПб.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Исследование основных тенденций школ стратегического управления. Факторы, определяющие систему стратегического управления. Разработка методического обеспечения механизма управления стратегического управления промышленного предприятия. Развитие рыночных отношений в России и ее интеграция в мировую экономику требуют быстрой ориентации нового фирменного управления, и в первую очередь - стратегического управления.

Это обуславливает значимость и необходимость собственного, российского исследования проблем теории и практики стратегического управления в условиях адаптации производства в изменяющейся рыночной экономике России. Актуальность проблемы исследования обусловлена новизной ее постановки для российских предприятий, не имеющих еще достаточного эмпирического опыта управления в конкурентной среде.

Эта схема должна оцениваться как глубинная, сущностная схема методологии стратегического управления, а также рассматриваться в виде определенного оргпроектного модуля, для создания эмпирических схем, которые можно было бы применить для разных предприятий. Этот оргпроектный модуль стратегического управления фирмой должен быть как схема-принцип и выражать сущность стратегического управления, из системной структуры которого можно проектировать различные проекты стратегического развития предприятий.

На базе этой методологической схемы мы постулируем все основные понятия стратегического менеджмента и отмечаем, что стратегическое управление развертывается во внешней среде, в потребностях собственника, во внутренней среде фирмы и в рефлексии между ними. Определившись с сущностной схемой стратегического управления, и обозначив основные закономерности отношений основных элементов производственной системы - предприятия, возникает вопрос об их соотношении в системе, построенной с помощью этой схемы-принципа.

Анализ специализированной литературы позволяет выделить несколько групп научных трудов по рассматриваемой тематике: Исследования по общей теории менеджмента таких ученых, как Акофф Р.

MBA start. Процесс планирования