На чём"стоим" или как строится работа?

Узнай как стереотипы, замшелые убеждения, страхи, и подобные"глюки" мешают тебе стать финансово независимым, и самое главное - как можно ликвидировать их из головы навсегда. Это нечто, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что сам не знает). Кликни здесь, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Игорь Александрович Лохмотов Психолог, консультант, коуч. Тренер личной, семейной, профессиональной, деловой и организационной эффективности. Практикующий специалист по широкому кругу вопросов проблем: Тренинги личной, деловой и семейной эффективности. Имеет два высших образования с отличием и уникальный богатый практический опыт 22 года. Ведёт практико-ориентированную деятельность психологического центра"Вторая навигация". В будущее с верой в себя, свою семью, своё дело Развитие человека через всю жизнь! Осознанность, позитивное мышление и четкое целеполагание.

Юрий Кравченко

Глубинное интервью длительностью от получаса до полутора часов проводится один на один. Ход интервью записывается на аудио- или видеопленку. Несмотря на то, что интервьюер придерживается заранее разработанного сценария гайда интервью, он активно реагирует на ответы респондента, задает уточняющие вопросы.

Платные курсы, бесплатные курсы, платные и бесплатные семинары в регионе Развития – организационное консультирование и базовые бизнес-тренинги, Разделы: Образование, коучинг, навыки тренера; Популярная.

Организационное консультирование и развитие. В проекте представляет синтез новейших теоретических и практических разработок в сфере управления и консалтинга. Внедрение проекта позволит не только существенно повысить эффективность бизнеса, но и обеспечить его перспективное стратегическое развитие. Настоящее предложение по модернизации бизнеса содержит ряд существенных преимуществ: Более краткий этап диагностики по сравнению с большинством существующих предложений по организационному консультированию.

Этап практического внедрения рекомендаций по итогам диагностики как правило, отсутствует в большинстве предложений по организационному консультированию. В проекте используются авторские диагностические и практические технологии: Стратегическое видение и Миссия компании. Используются системное исследование на основе нескольких групп критериев. Применяется многофакторный анализ с оценкой перспективности, масштаба, глубины и достоверности. Анализ бизнес-планов с позиции временного, содержательного и организационного соответствие стратегическим целям.

Не потеряй единственный шанс выяснить, что реально необходимо для твоего финансового успеха. Нажми тут, чтобы прочесть.

Диагностика с точки зрения оптимизации использования временных, материальных, человеческих и информационных ресурсов. Системный анализ сточки зрения соответствия стратегическим целям. Оценка эффективности управления менеджеров высшего и среднего звена.

ЦЕЛЬ КУРСА Курс предназначен дать слушателям комплекс современных знаний психологии в области управления персоналом и повышение эффективности бизнеса путём использования современных достижений практической организационной психологии, методов диагностики личностных характеристик, компетенций и способов мотивации персонала.

Курс будет полезн психологам, желающих консультировать бизнес-структуры в данной области. Обозначить роль диагностики в системе работы службы персонала; ознакомить с методами психологической диагностики в организации, обучить компетентному их выбору и использованию в соответствии с целями управления персоналом.

Ирина Изотова, Магистр психологии, бизнес коуч, организационный Ассоциация Психоаналитического коучинга и бизнес консультирования на ПИРе.

Принципиальная разница позиций бизнес-лидера и внешнего консультанта, вытекающие отсюда возможности и ограничения каждого. Теория и практика управления. Системный взгляд на организацию. Искусственные и естественные системы. Системный подход к решению системных проблем. Суть управления и лидерства. Кто я как лидер? Какое лидерство я реализую в организации? Что такое развивающее лидерство?

Кто такой развивающий лидер?

Бизнес-консультирование для организаций

Напишите нам Отличие коучинга от смежных профессий часть 2 Эта статья является продолжением затронутой ранее темы, связанной с отличием коучинга от смежных помогающих профессий. В продолжении статьи мы рассмотрим ещё несколько направлений, на стыке которых появился коучинг, как самостоятельный вид консультирования, и увидим их ключевые отличия. Тренинг считается одной из современных форм интенсивного обучения, являясь быстрым инструментом развития поведенческих навыков и внутренних изменений.

Для лучшей динамики и усвоения навыков и умений тренинги проводятся в групповом формате. Участники тренинга взаимодействуют друг с другом, выполняют индивидуальные, групповые и общие задания.

Академия Бизнес-консалтинга (Москва) - расписание курсов, семинаров, тренингов, программ Организационное консультирование Бизнес- тренинги для специалистов - Персональный коучинг для владельцев бизнеса.

Узнайте о специфике коучинга в управлении и поддержки для руководителя, тренера и консультанта в организации. Бизнес-коучинг как способ работы с руководителями и сотрудниками, позволяет переводить управление в недирективное русло с сохранением необходимой дисциплины и исполнительности. Как разобраться со своими личными целями, целями своих сотрудников, а также совместить цели личные, профессиональные и организационные?

Что необходимо знать, чтобы лучше понимать поведение сотрудников на работе? Как раскрыть потенциал своих подчиненных? Что нужно для формирования внутренней мотивации сотрудников к выполнению работы? Кому руководитель может делегировать задачи? Почему важен вопрос доверия? Что делать с эмоциями сотрудников на работе? В чем эмоциональная особенность женского коллектива? Как преодолеть разрыв между результатами обучения и результатами деятельности?

Марина Иваненко

Имя Эдвина Невиса хорошо известно российскому читателю, интересующемуся вопросами организации производства, а его книга знакома многим по фрагментам непрофессиональных переводов, перепечаткам и ксерокопиям. Одно это говорит о важности представленного в ней материала. Эдвин Невис относится к старшему поколению преподавателей гештальт-терапии. Гештальтистская модель предполагает, что у человека есть врожденное стремление по возможности действовать наиболее эффективным, вызывающим удовлетворение образом.

Подразумевается, что при осознании дисбаланса в области бытия естественным человеческим стремлением будет сделать что-то для достижения равновесия. Обучение управлению этим процессом является ключевым моментом достижения оптимального функционирования.

Огнев А.С. Организационное консультирование в стиле коучинг (Бизнес- технологии XXI век). и коррекции (в том числе саморегуляции) стрессовых состояний, подробно представлена программа четырехдневного тренинга.

Тренинги для руководителей и кадрового резерва подбор персонала, постановка задач, мотивация, обратная связь, делегирование, креативное и системное мышление, мастерство коммуникации, управление временем, наставничество и др. Тренинги для проектных групп взаимодействие в команде, командный коучинг, формирование единого видения целей и путей достижения. Тренинги для -отдела, методические тренинги для внутренних тренеров. Образовательные программы для всех сотрудников компании внедрение и актуализация ценностей, формирование книжной культуры компании - создание единого понятийного аппарата, азбука управления собой по методологии С.

Разработка программ мероприятий под системные запросы в области управления персоналом для дальнейшей реализации сотрудниками компании. Медиация переговоры с участие посредника конфликтных ситуаций внутри компании, обучение разрешению конфликтов. Диагностика и разработка индивидуальных и внутрикорпоративных ценностей, миссии, видения, целей проведение сессий организационного развития. Индивидуальный коучинг достижение личных и профессиональных целей.

Беляева Татьяна

Ломоносова в области дополнительного образования и профессиональной переподготовки. Долгосрочные и краткосрочные учебные программы: Обучение ориентировано на приобретение профессии практического психолога; на освоение новых способов поведения и овладение навыками, повышающими эффективность межличностной коммуникации и процесса принятия решений в собственной профессиональной деятельности в управлении, в юридической области, в медицине, в бизнесе, в педагогике и т.

Обучение ориентировано на повышение личной и профессиональной эффективности менеджера, построение карьеры в сфере бизнеса, управления персоналом, кадрового и управленческого консалтинга, ведения бизнес-тренингов. Программа ориентирована на обучение индивидуальному консультированию топ-менеджмента и менеджмента среднего звена компаний для решения стратегических и оперативных задач организации и развития профессиональной карьеры, освоение инструментов бизнес-коучинга и лайф-коучинга.

Обучение ориентировано на получение базовых тренерских навыков, технологию ведения тренинга, управление групповой динамикой, формирование индивидуального стиля тренера, проектирование психологических и бизнес-тренингов, на работу со структурными компонентами тренинга.

Ведущие специалисты по работе с персоналом, проведению бизнес тренингов, организационному консультированию, коучингу. Участники: данный.

Очная обучение в вечернее время , 2 года Специализация: Прикладной психоанализ, психоаналитический коучинг и бизнес-консультирование Набор осуществляется на места с оплатой стоимости обучения на договорной основе количество мест ограничено Будущая профессия Магистерская Программа готовит психоаналитически-ориентированных коучей и бизнес-консультантов. Студенты приобретают компетенции, необходимые для индивидуальной и групповой работы с менеджерами, консультирования организаций, достижения изменений в организационном поведении.

Знание прикладного психоанализа помогает выпускникам понимать скрытые возможности развития отдельного человека, динамику всей организации, выявлять, что именно препятствует развитию сотрудников, и благодаря этому повышать эффективность работы в команде. Психоаналитический коучинг эффективно использует весь спектр современных психоаналитических техник. При этом важным аспектом работы является выявление бессознательных психических процессов, влияющих на поведение, динамику карьеры и стиль работы руководителя.

Психоаналитический подход позволяет открыть большие позитивные ресурсы, которые человек может научиться использовать для собственного личностного и профессионального развития. Психоаналитическое бизнес-консультирование обращает внимание не только на отдельных лидеров, но и на динамику всей команды для достижения максимально эффективных изменений в организации.

Внимание фокусируется не только на рациональных измерениях жизни компании таких, как миссия, видение, цели, стратегии, деятельность, задачи, роли, процесс выбора, система контроля и т. Поведение людей в организациях, прежде всего, зависит от их собственного восприятия, от той внутренней мотивации и сценариев, в соответствии с которыми формируются ценности, убеждения и взгляды. С помощью психоаналитического исследования мы можем достичь более глубокого понимания данных процессов.

Мы можем выявить, что именно препятствует развитию сотрудников и благодаря этому достичь эффективности работы в команде. Выпускники работают в разных областях бизнес-консультирования:

IV Международная научно-практическая конференция АППК