Оказание услуг -

Узнай как стереотипы, замшелые убеждения, страхи, и подобные"глюки" мешают тебе стать финансово независимым, и самое главное - как можно ликвидировать их из головы навсегда. Это нечто, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что сам не знает). Кликни здесь, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Над этим вопросом ежедневно думают сотни специалистов, предлагающих миру десятки методик. Ее суть — в эффективном общении со своими партнерами, клиентами и сотрудниками. Для того чтобы понять причины успеха, нужно проанализировать, что мешает его достижению. Главной причиной неуспеха в общении с теми, от кого зависит развитие вашего проекта, является низкий эмоциональный стимул, который ваш партнер получает от вашего с ним сотрудничества. Вы, при этом, можете быть формально в выигрыше. Однако стратегия, при которой выгоду от сотрудничества получает одна сторона, невозможна в цивилизованном мире. Более того, от нее отказываются повсеместно и в наших широтах. Почему - ? Впервые взглянуть на построение взаимоотношений внутри коллектива и между компаниями с точки зрения взаимной выгоды попытался Стивен Кови - специалист по вопросам руководства, управления жизнью, доктор экономики Гарвардского университета. Другими словами, при ведении переговоров, ключевых встреч, осуществлении продаж, необходимо поставить себя на место своего партнера и сначала постараться услышать его точку зрения, а потом донести свою.

Стратегия - для достижения успеха в бизнесе

Ко мне в коучинг пришел Евгений — предприниматель, у которого было сразу 8 разных проектов. При этом он не понимал, сколько денег приносил ему каждый проект. Зато было чувство, что его не оставляют в покое, все от него чего-то хотят. Каждый из проектов требовал много внимания.

Интегратор лучших практик развития бизнеса. Сообщество проактивных Cовместный проект ГК WIN Corp и ГК «Руян» (Экспедиция). Место для.

Бизнес в Жизни Превращаем конкурента в партнера принцип - Бизнес не терпит отлагательств, и способность принимать молниеносные решения часто становится основной успех и процветания. Несмотря на это, есть вещи, к которым нужно подходить взвешенно и весьма обдуманно. Конкуренты — друзья или враги? Исконно считается, что конкурента надо превзойти и стать лучше. Сделать всё возможное, что бы удержать свои позиции на рынке, а конкурент ушел в небытиё. Принцип - В середине прошлого века Америка представила миру ряд статей, произведших революцию в сфере бизнеса и экономики.

Согласно разработанной теории игр, он проанализировал сценарии, в которых все участники либо получают выигрыш, либо всё теряют. В книге описаны основные правила эффективной предпринимательской деятельности, в число которых входит правило с затейливым названием - .

Не потеряй единственный шанс выяснить, что реально необходимо для твоего финансового успеха. Нажми тут, чтобы прочесть.

Чаще всего ситуация складывается такая — пришел, постарался отхватить кусок побольше, выжать максимум, обмануть и уйти поскорее. Но не всегда стоит так поступать. Будет лучше, если и вы, и ваш партнер выиграете от переговоров.

Компания"АЛЬФА-банк" организовывает ряд внешних мероприятий для студентов на базе своих офисов. Игры, тренинги, семинары и чемпионаты.

Стратегии переговоров - Автор в В современном мире значение слова стратегия намного шире, но основной смысл можно передать коротко, это основной план или модель действий. Когда мы говорим о стратегии переговоров, имеется ввиду, что мы будем делать, чтобы добиться наилучшего результата на переговорах. Выбор стратегии напрямую влияет на качество результата, либо на его отсутствие. В одном случае наша стратегия переговоров может быть направленна на достижение наилучшего результат любой ценой, в другом случае, мы можем быть заинтересованны в сохранении отношений, независимо от результат переговоров.

- — амая распространённая классификация переговорных стратегий. Согласно - классификации, существуют четыре основных стратегии: Определение стратегии происходит исходя из двух параметров:

- : секреты построения успешного бизнеса

Из этой заметки вы узнаете: К великому сожалению, в нашей стране отсутствует культура бизнес-переговоров. Все приходят, чтобы замочить противоположную сторону, выжать из нее что-то, обмануть и уйти. Не всегда это нужно делать. Зачастую можно сделать так, что и вы и партнер получите добавочную стоимость. Простой пример.

Открытость бизнес-процессов;. - Прописанные моменты перехода ответственности;. - Сотрудничество Win-Win («выиграл-выиграл».

Это один из наиболее успешных химических проектов постсоветского времени на территории Украины. Процесс начался с восстановления агрохимической базы под Харьковом, которую планомерно модернизировали, размещали производственные линии, оборудование. Процент охвата специализированными удобрениями, инновационными технологиями растениеводства за это время вырос. В разных хозяйствах процент покрытия спецудобрениями отличается, но в целом констатируем рост, что повлекло за собой появление значительного количества украинских производителей.

Несмотря на то, что это компании-конкуренты, мы рассматриваем создание новых производств как положительный момент. Агрономы, которые глубоко вникают в особенности технологии, получают очень хороший результат. Со своей стороны, мы постоянно посещаем научные и практические мероприятия по всему миру для изучения последних новинок и тенденций в сфере удобрений.

Да, конечно. Остальные культуры, на которые в севообороте не делается ставка, выращиваются по классической технологии. Какие показатели достигнуты за полугодие? Прирост достигнут, как мы и планировали, за счет более широкого развития технологии - , которую мы внедряем первыми в Украине. Это технология стартового внесения жидких высокочистых удобрений одновременно с посевом.

Перевод"" на русский

Историей создания и развития своего бизнеса делится Виктория Шелдовицина, генеральный директор креативного агентства - . История успеха: Около полутора лет назад я основала компанию - — агентство по созданию и производству сувенирной и подарочной корпоративной продукции.

Event in Moscow, Russia by Теплица социальных технологий on Tuesday, May 21

Организаторы традиционно собрали лидеров изменений — профессионалов сферы государственного управления, представителей бизнеса, общественных деятелей и СМИ из 10 стран мира В Киеве состоялась третья региональная сессия Всемирного коммуникационного форума В течение двух дней велись дискуссии об эффективном применении стратегии - для разрешения конфликтов в обществе, политике и бизнесе.

Эксперты-практики говорили о том, как вывести отношения со своими партнерами, клиентами, сотрудниками и даже оппонентами на уровень созидания и сотрудничества. И вот, итоги форума — на основе самых ярких цитат из постов в социальных сетях с хэштегом . Тимур Хромаев, председатель Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку Украины: Мы знаем что-то лучше в одной сфере, а вы в другой. И здесь не должно быть конфликтов. Мишель Терещенко, мэр Глухова, уверен, что для небольшого города, как и для страны в целом, просто необходимо поддерживать имидж.

По его словам, инвесторам просто необходимо обеспечить отсутствие неожиданных проблем и привлекать их новыми возможностями. Попытки манипулировать решениями инвесторов методом баланса плохих и хороших новостей уже не работают. От честной коммуникации возникает доверие — а тогда появляются ресурсы. Если есть доверие, коммуникация прекрасно работает на защиту от атак. Политики не понимают, что коммуникация не должна опережать дела.

Превращаем конкурента в партнера(принцип - )

Стратегия - : Есть мнение, что залог успеха — отдавать краткосрочные отдельные проекты нескольким поставщикам на принципах фиксированной стоимости и полностью переложить на их плечи все организационные и технические риски. Руководитель отдела управления проектами Технологического управления Владимир Стасевич, считает, что акцент, напротив, должен быть сделан на долгосрочном партнерстве с аутсорсерами и совместном управлении рисками. Именно в этом случае появляется возможность для конструктивного диалога между заказчиком и исполнителем и возникает ситуация взаимного выигрыша.

О том, насколько его стратегия оправдала себя на практике, Владимир Стасевич рассказывает в интервью . Чем было вызвано ваше обращение к аутсорсингу?

В мировой практике экологической политики до самого последнего времени отношения бизнеса и государственных структур строились.

Совсем недавно в сети обсуждались слова интернет-омбудсмена Дмитрия Мариничева о том, что в современных условиях вложения в подготовку -специалистов на территории России вредны для страны. -бизнес очень восприимчив к тому разрыву, который образуется между тем, чему учат в вузах, и тем, что нужно рынку. Директор по развитию научно-образовательных программ компании Виктор Никитин рассказал нам в интервью о том, как крупная -компания готовит инновационную смену и почему бизнесу нужно вкладываться в образование.

Разве не должен каждый заниматься своим делом? Виктор Никитин директор по развитию научно-образовательных программ Технологии настолько быстро развиваются, что преподаватель вуза не способен дать студентам прикладные знания по ним, если он в этом не варится. Вынужденным альтернативным ресурсом выступают технологические компании, чьи в идеальной картине мира сотрудники-преподаватели становятся носителями ноу-хау по этим технологиям и прикладным знаниям.

Другим альтернативным ресурсом для снятия подобного дефицита в новейших знаниях может быть набирающий популярность в мире . Хотя, на мой взгляд, это дополняющие компоненты смешанной модели образования . Расскажите подробнее, что это такое и в чём основная идея? Для этого он может либо попасть в наши лаборатории одного из нескольких вузов, либо поучиться на нашей базовой кафедре. И в том, и в другом случае студенты выбирают себе длительный исследовательский или инженерный проект.

Овладение студентом знаниями, необходимыми для выполнения серьезного проекта, может проходить в смешанном формате — часть материала он изучает в онлайне, через , часть в офлайне традиционным образом. В перспективе реализации такого подхода —индивидуализация обучения студентов, отсутствие навязанных в программе, но ненужных спец.

- стратегия для ІТ-отрасли

Гарвардский метод переговоров. Стратегия - Сегодня я расскажу вам про малоизвестную, но очень перспективную стратегию ведения переговоров и достижения целей, которая получила название Гарвардский метод переговоров или стратегия - . Вы узнаете, что это такое, альтернативой чего является, и чем может быть интересно и полезно в бизнесе и жизни.

Мне нравится думать, что продажи – это способность не манипулировать, а элегантно убеждать человека или людей в win-win.

Технику проведения деловых переговоров всячески изучали ведущие теоретики и практики бизнеса. Все методы и технику они обозначили тремя стратегиями: Весь смысл этих трех стратегий заключается в самих названиях, где в переводе с английского значение — победить, а — соответственно, поражение. Довольно многие бизнесмены предпочитают использовать первую из выше перечисленных стратегий, желая за счет поражения оппонента получить победу.

Часто эта методика удается, но полученная таким способом победа, в будущем, может вылиться в определенные сложности и неприятности, так как далеко не каждый проигравший идет на дальнейшее сотрудничество, а зачастую и вовсе стремится всевозможными способами осложнить победителю жизнь. Бывает же и так, что в проигрыше оказываются обе стороны, особенно при ценовых битвах и противостоянии соучредителей компаний, нередко заканчивающиеся полным банкротством.

Для этого нужно четко обозначить цель переговоров, возможные варианты и последствия, то есть предельно ясно и правдиво ответить на ряд вопросов. Каков ожидаемый результат? Что нужно и чего добивается мой собеседник? Возможные варианты.

Вин Вин переговоры

Как продавать Ответить на комментарий Можно работать в продажах всю жизнь, но так и не научится искусству эффективных переговоров. Каждый случай с клиентом — индивидуален, но ошибкой многих, является отсутствие понимания философии - в продажах. Именно понимание взаимных выгод, помогает выстроить разговор так, чтобы все остались довольны, а продажа все же состоялась.

После появления в мире бизнеса принципа двухсторонней выгоды WIN-WIN ( зарекомендовавшим себя как систему долгосрочных взаимовыгодных.

Спецпроект в действии. Как крупный бизнес сотрудничает с общинами городов и сел и кто от этого выигрывает Эффективное сотрудничество с общинами городов и сел становится залогом устойчивого развития как крупного бизнеса, так и регионов, в которых расположены его производственные мощности 13 августа , В современном бизнесе добиваться роста любой ценой недостаточно. Компании способны серьезно влиять на различные аспекты жизни в регионах своего присутствия, меняя социальный климат, уровень деловой активности, культуру и экологию в селах, городах и целых областях.

И влияние это может пойти как на пользу региону, так и навредить, — смотря как подходить к вопросу. К счастью, можно отметить, что все больше крупных отечественных предприятий понимают свою ответственность перед обществом и действуют соответственно. А это значит — не реализовывают проекты по собственному усмотрению, а сотрудничают с населением, выявляя реальные проблемы и потребности местных общин.

- как стратегия жизни

Интересы собеседника мы зачастую видим через призму своей выгоды. В итоге получаем либо неудовлетворенность результатом, либо превосходство над оппонентом. Но существует другой вариант, в котором выигрывают обе стороны.

В переговорах нужно выбирать не стратегию WINWIN, а стратегию треугольника WIN-WIN-WIN. Бизнес-хак Думайте не только о том, где будет хорошо.

- : На примере проекта по стажировке для слабослышащих людей в -агентстве рекламная группа составила для нас инструкцию о том, как сформировать дополнительную ценность КСО для крупного украинского бизнеса. Бизнес и решение социальных проблем Количество украинцев с нарушениями слуха достигает тыс. После окончания школы они не могут полноценно реализовать себя в обществе, потому что существующая система образования создает, как минимум, психологические и коммуникативные барьеры: Те немногие профессии, которые предлагают социальные службы для данной категории украинцев, — это зубной техник, швея и закройщик обуви.

Как результат, слабослышащие и глухие не могут найти работу в сфере современных технологий, они ограничены в возможности развиваться и обучаться новым специальностям. Но в эпоху способы коммуникации упрощаются, и это может стать хорошей возможностью исправить подобные существующие ограничения.

Сергей Павлович о win-win-бизнесе.